Führungswerkstatt, damit Strategie Wirkung entfaltet
Die Herausforderungen der Energiewende sind mehrheitlich bekannt. Strategien gibt es viele. Entscheidend ist, ob sie im Alltag ankommen und umgesetzt werden. Die Führungswerkstatt ist da, damit Ihre Strategie Wirkung entfaltet.
Wie im Handwerk gilt auch in der Führung: Gute Qualität braucht gutes Werkzeug.
Nicht jedes Werkzeug passt zu jeder Aufgabe – aber wer zur richtigen Zeit das passende Werkzeug griffbereit hat, arbeitet effizienter, präziser und mit weniger Reibungsverlust. In der Führungswerkstatt erweitern, ergänzen oder justieren Führungsteams ihren Werkzeugkoffer – damit sie im Führungsalltag die Strategie dort wirksam umsetzen, wo es zählt: im Verhalten, im Miteinander und in den Entscheidungen.
Was die Führungswerkstatt bringt
Strategieumsetzung mit Substanz
Führungskräfte klären ihren Beitrag zur Strategie und richten ihren Führungsalltag konsequent daran aus.
Praxistaugliche Werkzeuge
Keine Konzepte für den Schrank, sondern erprobte Instrumente, die auf die Realität im Betrieb passen.
Ein gemeinsames Führungsverständnis
Weniger Reibung, mehr Klarheit: intern wie gegenüber Mitarbeitenden, Partnern und der Öffentlichkeit.
Ein starkes, vernetztes Führungsteam
Raus aus der Siloposition – hin zu gemeinsamer Verantwortung und wirksamer Zusammenarbeit.
Wie das Format funktioniert
Die Führungswerkstatt ist ein moderiertes Arbeitsformat für Führungsteams in Energieversorgungsunternehmen. Ob für einzelne Führungsebenen oder übergreifend: Im Fokus stehen immer Orientierung, Anschlussfähigkeit und konkrete Umsetzungskraft.
Für wen das passt
Strategie entfaltet dort Wirkung, wo Führung Orientierung gibt – mit passenden Werkzeugen.
Wie gehen wir genau vor?
Zeit für die passende Verbindung?
Gute Führung wirkt dort, wo alles zusammenkommt: Menschen, Aufgaben und Strategie. Doch wie bei jeder stabilen Konstruktion braucht es den richtigen Dreh – und das passende Werkzeug, um Verbindung herzustellen.
Der richtige Moment, den Inbusschlüssel anzusetzen.
Wenn Sie merken, dass Ihr Führungsteam bereit ist, gemeinsam weiterzukommen, dann freue ich mich auf Ihre Nachricht.